human capital
人才資本管理
協助企業釐清人才資本的策略方向,從組織與人才資本的評估診斷、到人力資源功能的提升與優化、到人力資源管理體系與系統工具的導入,進而協助組織轉型與策略性的變革,成為您達成策略目標的最佳助力與夥伴。
human capital
人才資本管理
我們可協助企業釐清人才資本的策略方向,從組織與人才資本的評估診斷、到人力資源功能的提升與優化、到人力資源管理體系與系統工具的導入,進而協助組織轉型與策略性的變革,成為您達成策略目標的最佳助力與夥伴。
服務項目
Services
人才管理/領導力發展
─ 人力規劃與分析
─ 留才策略與人才工程藍圖
─ 繼任者與人才儲備計劃
─ 員工滿意度、參與度之診斷與優化
薪酬激勵與績效管理
─ 部門與個人績效管理體系建置
─ 策略導向的高區辨績效管理制度
─ 長短期多元組合的激勵制度規劃
─ 高階主管與員工薪酬激勵體系設計
企業學習/發展
─ 人才與領導能力盤點與評估
─ 職能模型建置與職能發展體系
─ 教育訓練費用最適化與發展體系規劃建置
─ 員工績效發展體系優化
─ 學習活動成效評估與資源優化
組織效能與組織策略
─ 跨國企業組織架構與集團管控模式規劃設計
─ 企業營運模型與組織結構最適化
─ 基於策略的組織核心能力梳理與發展
─ 企業文化評估與建設
─ 跨部門團隊合作效能優化
專業優勢
PROFESSIONAL ADVANTAGES
精準搜尋即戰力人才
擁有多年企業人力資源協助實務經驗,以顧問服務模式,
結合產業實務與人資專業的中高階顧問團隊,能確實掌握企業委託需求
精準設定人才目標,快速推薦菁英人選,以協助企業建構組織團隊。
中高階顧問服務流程
以細心用心的精神,深入了解需求,全面照顧企業與人才發展。透過深度調研與精準搜尋,達到完美匹配。致力雙向滿足,建立穩固合作關係,提供最佳人才與職涯機會。
專精產業領域
專精於多個關鍵產業,包括電子資訊、網路通訊、機械金屬、車用車載、能源科技以及生技醫療等。顧問們具備豐富的專業知識與經驗,
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